會議上，集團(tuán)與各公司主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》，并對優(yōu)秀部門、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

奧福集團(tuán)董事長閆慶林指出疫情三年多來，雖然外部總體環(huán)境嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下滑，存在眾多困難，但奧福集團(tuán)逆勢而上，主要指標(biāo)保持穩(wěn)定增長，完成4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的收購和5項(xiàng)重點(diǎn)總包工程的建設(shè)；投資兩個(gè)科創(chuàng)板擬上市企業(yè)；集團(tuán)沒有貸款負(fù)債，沒有拖欠過職工工資，管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，職工收入每年都有增長。這些成績的取得來之不易，感謝全體員工的辛勤勞動和頑強(qiáng)拼搏，讓我們戰(zhàn)勝了困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前我們的很多工作正處在關(guān)鍵時(shí)期，我們不能有絲毫的松懈，要繼續(xù)付出堅(jiān)韌不拔的努力，曙光就在前頭，大家再加把勁兒，堅(jiān)持就是勝利！只要我們團(tuán)結(jié)一致，有韌性、有潛力、有活力、有能力、有信心，穩(wěn)中求發(fā)展，就一定能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)！

會議要求重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）全集團(tuán)全力支持新疆奧福化工項(xiàng)目建設(shè)。只要新疆項(xiàng)目有需求就必須無條件支持，確保年內(nèi)順利建成投產(chǎn)。將“用碳不排碳，燃料變原料”的構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)，打造新型化工企業(yè)。（二）各生產(chǎn)單位要穩(wěn)生產(chǎn)、保增長、降能耗，發(fā)電量實(shí)現(xiàn)翻番，降耗達(dá)到20%-30%，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再上新臺階。（三）新增1-2個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，其中在建2個(gè)電廠確保今年4月份建成投產(chǎn)。（四）發(fā)現(xiàn)問題是發(fā)現(xiàn)財(cái)富，解決問題是創(chuàng)造財(cái)富。每個(gè)人要加強(qiáng)反思，所有問題責(zé)任到人，督促檢查抓落實(shí)，獎罰分明。（五）奧福科技要在氫能、精細(xì)化工、新型材料、新能源、二氧化碳綜合利用等領(lǐng)域加大研發(fā)和投資；并籌劃在新疆籌建分院，打造新的發(fā)展基地，提升影響力；要與地方政府聯(lián)合辦好職業(yè)技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)化工、建筑、電力、市政建設(shè)等專業(yè)人才。（六）2023年底前完成奧福科技的股改相關(guān)工作，力爭三年內(nèi)打造上市公司平臺，提升員工收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕，增強(qiáng)大家的幸福感和歸屬感！

閆總還強(qiáng)調(diào)指出奧福集團(tuán)這么多人，在管理和發(fā)展上有不同的看法，這很正常，要及時(shí)做好溝通，解決問題，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識；集團(tuán)要從大局出發(fā)，要有廣闊的胸懷，答應(yīng)的就要做到，說好的就要兌現(xiàn)，講誠信，在涉及公司和個(gè)人利益方面，不要過多計(jì)較，要讓利于我們的員工，真正讓員工受益！只要大家心往一處想，勁兒往一處使，同舟共濟(jì)、眾志成城，就沒有干不成的事、邁不過去的坎！

會議最后指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，集團(tuán)上下要以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為集團(tuán)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，堅(jiān)定不移推動集團(tuán)站得更高、走得更穩(wěn)、落的更實(shí)、行的更遠(yuǎn)！