2020年7月26日至29日，奧福集團上半年經(jīng)濟工作會在內(nèi)蒙古分公司召開，本次會議認(rèn)真分析總結(jié)上半年存在的問題和差距，研究探討解決問題，整改不足的具體措施和辦法，預(yù)見性、針對性地安排好下半年工作。集團董事長閆慶林、高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加本次會議。

會上，各子公司、各項目、各部門負(fù)責(zé)人分別就生產(chǎn)、市場、工程、項目、供應(yīng)、后勤保障等工作的進(jìn)展情況、取得成績、存在問題和下一步工作計劃作了匯報交流。

董事長閆慶林充分肯定了2020年上半年工作，在全體員工的共同努力下，疫情防控、安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、有序開展，同時也指出了目前存在的工作短板和改進(jìn)方向，并在改革創(chuàng)新、市場布局、對外聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)整等方面做出新的安排。

?

會議還對上半年做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人給予了獎勵。

董事長提出12字方針，要求各子公司圍繞 “變化、速度、危機”的指導(dǎo)思想開展工作，要求集團上下做到“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，所有與會人員要積極轉(zhuǎn)變思想、深化改革、銳意進(jìn)取，圓滿完成全年的奮斗目標(biāo)。